当然のことですが、組織内で実施されている会議の内容は「意思の疎通」を図る部分と、
「意思の決定」にいたる部分とに区分されます。
「意思の決定」にいたる部分とに区分されます。
そのうえで「意思の疎通と決定」とは、ひとつの会議のなかで、
不定形に融合もしくは結合している場合が大多数でしょう。
不定形に融合もしくは結合している場合が大多数でしょう。
この「融合と結合」の仮説は、あくまで実体験に想像を加味した推論によるものですが、
広く実施されている会議の実状と大きく違ってはいないはずです。
広く実施されている会議の実状と大きく違ってはいないはずです。
多くの会議が、意思疎通と意思決定という2つの機能を、不定形に融合もしくは結合している。
それが現状であるとすれば、残る問題は、会議の参加メンバーの意識の持ち方です。